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        卜君心 / 職場 / 2020第一沙雕出爐:「我讓員工一天設計100...

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        2020第一沙雕出爐:「我讓員工一天設計100張圖,做不出來就滾蛋!」

        2020-01-09  卜君心

          本文作者:甘北&祝東風

          首發公眾號:甘北

          這兩天,我的朋友圈都被飛越旅行的創始人王小琴刷屏了。到處都是她張揚跋扈的聊天記錄和各路大神以她為原型製作的彩色海報。
          聊天記錄太長,可以綜合概括為以下幾點要求:
          1、設計師從正月初一到正月初八,每天做100張圖供領導挑選;文案輔助設計師,直到領導滿意為止;
          2、設計行業加班是常態和行規,所以無加班工資
          3、不許提出異議,因為上班時間的每一分鐘都要用於工作。
          槽點滿滿,一時之間我竟不知從何吐起。
          即使不做設計我都能get到這些要求是多麼無理,光是讓我在網上現有的圖庫里挑出符合公司要求的100張,大概看到雙目失明也沒法在一天內完成。
          其實我朋友圈裡也沒幾個做設計的,但大家為啥在這件事上紛紛轉發,跨界鳴不平?
          因為它觸動了每一個社畜受傷的小心靈!
          試問,誰沒有過被沙雕領導和沙雕甲方氣吐血的經驗?
          電光火石、雞毛蒜皮,絲毫不亞於跟家裡那口子在被窩裡打架,關鍵夫妻床頭吵架床尾和,跟領導(甲方)鬧掰了不僅事做了錢沒了,人還要在圈裡吐槽一波毀你口碑斷你財路。
          所以社畜通常的態度只能是:手上打著「好的」,嘴裡罵著「媽的」;發過去一個「么么噠」,心裡說著「cnm」。
          寫這篇文章之前,我特地從網上收集了一些來自領導(甲方)的令人髮指的代表性智慧(障)語錄,我就不信你們沒聽過:
          1、「差點感覺。
          每次聽到「差點感覺」,我就感覺自己差點死去。這種飄忽不定曖昧不明的暗示,分分鐘想讓人鑽到屏幕那頭看看他到底是什麼感覺。
          2、「我也不知道,你看著做吧。
          其實,很多甲方非但不知道自己要什麼,也不知道自己不要什麼。但人做出來他都不要,神仙嘛,又捨不得請。
          3、「你們有名字裡帶金的設計師嗎?
          是的,現在甲方要東西不僅得看風水,還要看五行。
          4、「對,辛苦了,謝謝,但我們老闆要改/中止合作,我也沒辦法。
          麻煩每一個brief出具給乙方之前,甲方的林林總總們確認個統一需求好嗎?中途改一萬遍是作品問題也就算了,你們張經理否定王經理贊同李經理排斥吳經理的甄嬛戲碼沒人想了解。
          5、「我還是覺得第一版好。
          我@#¥%……&*(@
          6、「ps根本不能解決我的問題,請你們用Photoshop。
          好的,我們ps收費兩千一張,photoshop收費兩萬一張。
          7、「我要五彩斑斕的黑。
          撒泡尿照照五迷三道的你。
          8、「雖然飽和度已經最高了,但我還是覺得這個白不夠白」
          您關掉手機的護眼模式看看呢?
          9、「我希望這個logo在放大的同時能縮小一點」
          我希望你在變瘦的同時能再胖一點。
          10、「我要產品名稱佔80%!」,「這個產品名稱怎麼這麼大?
          手動微笑。
          11、「我給你個示例,你就按這個做,要做的一樣但不能抄,不然會侵權的,我說清楚了嗎?
          你腦子還清楚嗎?
          12、「我喜歡這個,你給我做個差不多的就行了。」,「不知道為什麼,我今天又不喜歡了。
          不知道為什麼,我今天特別想一拳打在你的大臉上。
          13、「這個稿子,都是我提的意見,就不要收稿費了吧。
          聽你逼逼賴賴這麼長時間,至少把精神損失費結一下吧。
          怎麼樣,是不是超有共鳴?那麼問題來了,為什麼領導看起來總是特別沙雕?
          以王小琴為例,她的此舉可能有如下三個原因:
          第一,單純就是想把人逼走。經濟形勢緊張,越來越多的公司利用或暴力或偽善的手段,或明或暗地對員工進行「優化」,反正肩負房貸和車貸的社畜們,除了忍耐也別無他法。
          第二,單純地腦子不清楚。僅從聊天記錄來看,王小琴並沒有對海報的製作提出明確的具體需求,只用了模稜兩可的四個字「各種款式」。別說設計師了,我隔著屏幕都能感受到被天馬行空支配的窒息。
          純粹就是,自己也不知道自己想要什麼,管他三七二十一,先做100版再說。更有甚者,他甚至不知道自己不要什麼。只有你把作品交到他面前,他才能知道自己不要什麼(手動微笑)。
          對於這種事先不明確需求,不給定邊界,甚至不排除雷區的老闆,真的無fuck說。
          很多高校的期終考試,起碼還給畫個重點。都以為畢業了不用再面臨複習不完的恐懼,結果又掉進了一切皆有可能是重點的陷阱。
          後來,飛躍董事長的回應恰恰佐證了這一點:「出品必須拿得出手,三張五張做不出效果,就做上100張試試。
          這種數量決定質量的蜜汁邏輯,董事長還是不懂事啊。
          第三,「一味追求性價比」。認為出了錢就一定要多折騰。頂著創始人的頭銜,抱著吃自助餐的心——只要出了錢,哪怕撐死自己也一定要成為整個餐廳肚子最鼓的人。走之前還不忘往嘴裡塞個最貴的,手上拿個最沉的,回家路上還能嚼兩下。
          既不尊重員工也不尊重勞動成果,甚至不去了解行業的規則和生態,跨界指導、信口開河,我不要你覺得,只要我覺得。達不到我的口嗨就是你能力不足,總之有錢的就是爸爸,不擺個譜不提點要求好像顯不出自己屁股大。
          很多領導在面對下屬的時候,根本就不是管理者的姿態,而是消費者的姿態。質先擺旁邊,量越多越好,起碼讓我看到自己的錢實打實換來「物超所值」的東西。
          都說公司和僱員是平等關係。但對於很多領導而言,我付了錢,我就是爸爸,爸爸想打你就打你,想罵你就罵你,擁有絕對的差遣權力。
          簡而言之,我尊你卑。
          曾看過一個hr吐槽,說現在的95后一點眼力見兒都沒有。約應聘者一起吃飯,飯後對方竟不知道幫她收拾餐具,大嘆現在的年輕人情商為零,一定會被職場淘汰。
          看完以後我真想問一句,您選員工呢,還是選丫鬟呢?小姑娘是進來工作的,還是進來請你吃飯給你端盤子的?如果這是hr潛意識裡認為的最基本的職場規矩,也可以從側面反映出如此不可理喻的畸形潛規則,好像已經運行了不少年。
          我相信這種心態很多用人單位都有,我給你發工資,就有指使你的權利。理直氣壯地讓你加班,跑腿拿快遞買飯買咖啡、接自己孩子上幼兒園……我真的很好奇,一個不懂得尊重員工的公司,到底能創造出什麼業績。
          錢是買不來人心和凝聚力的,只有尊重和真誠才可以。
          更何況,大多數時候,錢還沒有給到位。
          在領導和員工的相處過程中,很多上級都無法切實地認識到,不僅是他在挑選員工,員工也在挑選公司。
          越好的公司越會注重員工的人格尊嚴、工作環境甚至是家庭情況,比如提供下午茶、制定家屬福利、設置媽媽房和按摩室……哪怕只是表面的功夫,也能讓人感到溫暖。
          當下的商業環境里,不少領導正在把「狼性文化」作為公司文化。它的要義應該是上下團結一致,無畏地面對挑戰;而不是領導化身為狼,對著內部員工一通亂咬。
          每每看到類似的新聞,我總能隱隱綽綽地體會到一種更深層次的無奈,中國為什麼出不了好的作品?因為資本是等不起的。
          他們不要求你,更養不起你花很多時間去打磨一個精品,速成然後趕緊進入下一輪才是常態。設計師或許是逐夢的,但商人是逐利的。
          這是經濟環境所決定的,誰也沒有耐心去養一個夢想,更不願意在回報不詳的前提下進行投資。以量取勝,量中擇優,選出「相對而言比較好」的就行了。
          上行下效的湊合,都在與時間和資本賽跑,迎來的是千瘡百孔的勝利。
          我突然想到去年的爆款動漫《哪吒之魔童降世》的導演餃子。在推出這部創造了國產動畫電影票房新紀錄的電影之前,餃子其實還有一個名作——《打,打個大西瓜》,一經發布即火遍全網,先後獲得國內外三十多個獎項。
          但在打造這部動漫的時候,餃子從高校輟學,沒有收入,三年零八個月的製作周期完全靠母親每月1000塊錢的退休金撐著,甚至從沒走出過自己家40公里的範圍。
          因為動漫的製作需要大量的成本,在國內動漫生態還不成熟的時候,資本並不願意聽一個初出茅廬的年輕講述關於夢想的故事。如果不是餃子母親的鼎力支持,他的處女作恐怕會宣告流產,也沒有《哪吒》什麼事了。
          《打,打個大西瓜》,耗時近四年,最後成片只有16分鐘,足以想見在沒有足夠資本力量扶持下,動漫製作的艱難。
          有人堅持住了,有人中途放棄了,有人死於黎明前的黑暗了,資本在作惡的同時,到底是無奈惋惜更多,還是渾然不覺更多呢?

          -甘北原創-

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